辦公室家具公司現(xiàn)階段存有什么難題？怎樣處理？伴隨著辦公室家具制造行業(yè)近幾年來的髙速發(fā)展趨勢，我國中國辦公室家具銷售市場，早已進到一種超市場競爭的情況。因此要清醒認識到：人們以往切實可行的對策和方式，在這類新的營銷推廣情況中，不一定可以有用，應(yīng)當有一份保持清醒與理性。下面杭州辦公家具公司為大家介紹下辦公家具存在的問題。

　　同質(zhì)化

　　其實除了辦公家具，不管各個行業(yè)，現(xiàn)在有個共同的趨勢：同質(zhì)化越來越明顯，產(chǎn)品的差異化程度和差異化的時間越來越有限：不同的辦公家具工廠卻同風格，同款式，同顏色，有些廠家甚至形象包裝猶如雙胞胎；以前你開發(fā)一個新產(chǎn)品，或者有一個新的技術(shù)，企業(yè)的新產(chǎn)品在市場上能經(jīng)營好幾年，現(xiàn)在你有一個新產(chǎn)品，只要這個產(chǎn)品賣起來了，短的幾個月，競爭對手立馬就跟進來了，而緊接著就是一輪又一輪的價格戰(zhàn)；像這樣的品牌工廠我們可以想到多家，“山寨辦公家具”時代也越演越烈。

　　綜合成本升高，風險加大

　　由于終端的集約、渠道的集中、品牌的集中、營銷各要素的漲價，我們企業(yè)的運作費用提高，材料費漲了、廣告費漲了，通路費漲了，人工費漲了，物流費漲了，商場租金漲了所有這些運作費用都漲了。門檻也越來越高，我們運作區(qū)域市場的盈虧平衡點，關(guān)鍵值越來越高，風險越來越大。但是郁悶的是，風險高了收益不一定高，很多辦公家具公司及專賣店發(fā)現(xiàn)市場打下來之后，看起來很熱鬧，到年底一算帳，結(jié)果沒錢可掙。

　　目標不清

　　任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢，都是動態(tài)和暫時的。我們現(xiàn)在跟競爭對手之間的競爭關(guān)系，我認為是高強度、高對抗的近身博弈，稍有不慎就要被競爭對手打倒。你要每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，盯準了市場，才可能活下來。

　　外銷企業(yè)入內(nèi)

　　這幾年，尤其是從辦公家具反傾銷以來，再加上前兩年的金融危機，對外銷辦公家具企業(yè)影響非常明顯。這些廠家很快意識到不能完全依賴外銷，要雙條腿走路，外銷兼內(nèi)銷，在近兩年開始做國內(nèi)辦公家具市場，于是開始產(chǎn)品開發(fā)、形象包裝、營銷策劃、參加展會、市場推廣等等；在中國的辦公家具市場內(nèi)突然一下子多了很多品牌，致使做了多年的國內(nèi)營銷人、經(jīng)銷商等對于很多辦公家具新品牌的概念有些陌生，當然同時國內(nèi)辦公家具市場份額也被分走之一部分。

　　杭州辦公家具公司跟大家分享以上知識，如果你了解了目前存在的這些現(xiàn)象，相信你會更好的應(yīng)對市場。